В течение многих лет в Китае используется адаптированная
модель "Temasek" по управлению государственным капиталом. По данной модели создаются государственные инвестиционные компании для управления сотнями миллиардов долларов, наподобие фонда суверенного благосостояния Сингапура.
Но в отличие от "Temasek" Китай использует эти так называемые "руководящие фонды" как модернизированный инструмент экономического планирования. Выступая в роли государственных венчурных фондов, они являются альтернативой предоставлению крупных субсидий государственным предприятиям и стимулом для привлечения частного капитала в определенные секторы, демонстрирующие стремление Китая к технологической самодостаточности.
Согласно июньскому
отчету (на китайском языке) китайской инвестиционной исследовательской компании Zero2ipo, эти фонды, составляющие лишь 26,6% от общего числа китайских венчурных компаний, контролировали в 2019 г. более 60% средств на китайском рынке частных инвестиций.
Они привлекают деньги из министерства финансов Китая, государственных предприятий и фискальных резервов местных органов власти, но некоторые местные фонды также привлекают и частные деньги.
В отличие от компании "Temasek", которая ежеквартально публикует подробные
отчеты о стоимости своего портфеля и доходах для акционеров, китайские государственные фонды часто действуют загадочно и иногда
критикуются местными СМИ за "непрозрачность".
Внешний мир имеет очень ограниченный доступ к инвестиционной деятельности государственных фондов. Местные СМИ и исследовательские институты часто узнают о том, во что эти фонды инвестировали, только после того, как их портфельные компании публикуют информацию о составе акционеров. Другая информация, например, об их кредиторах и менеджменте, может быть получена из баз данных регистрации компаний, которые ведут регуляторы рынка.
Мы не знаем о доходах данных фондов и о том, как они принимают инвестиционные решения. Критики говорят, что государственные фонды обычно принимают решения, следуя экономическим планам, а не рыночным стимулам.
Краткая история государственных фондов
Еще в каменном веке (другими словами - в 1980-е годы) государственные фонды были единственными игроками на китайском рынке частных инвестиций. Первая в стране фирма, занимающаяся частным инвестированием (PE), была
создана в 1985 году Государственной комиссией по науке и технике (на смену которой в 1998 году пришло Министерство науки и техники) для "предоставления средств на индустриализацию технологических достижений".
1992: International Data Group (IDG), расположенная в Бостоне, становится первой иностранной венчурной компанией, осуществляющей инвестиции в Китай.
1998: Первый государственный фонд, China New Technology Venture Capital Co., закрыт центральным банком с задолженностью около 6 млрд. юаней. В 2004 г. местные СМИ
сообщили, что фирма никогда не делала венчурных инвестиций, а лишь управляла кредитным бизнесом.
2004: Шэньчжэньская фондовая биржа (SZSE) открывает совет для малых и средних предприятий, предоставляя больше каналов выхода для VC фирм.
2005: Национальная комиссия по развитию и реформам, ведущий орган макроэкономического планирования Китая,
издает руководство по консультированию центральных и местных органов власти по созданию "фондов управления венчурным капиталом" для оказания помощи малым и средним технологическим фирмам.
2007: Новый закон о компаниях разрешает ограниченное товарищество - популярный тип партнерства венчурных фирм для удержания инвестиций в компаниях.
2009: На Шэньчжэньской фондовой бирже открывается совет стартапов " Chinext ".
2015: Китайский премьер Ли Кэцян
анонсирует план создания руководящих фондов на национальном уровне для поддержки инноваций и модернизации промышленности.
2015-2018: Центральные и местные органы власти создают ряд руководящих фондов, ориентированных на такие сектора, как высокие технологии, обрабатывающая промышленность и авиация.