Свяжитесь с нами!
У Вас есть вопрос? Свяжитесь с нами!
I agree the Terms of Service
Исследование рынка редкоземельных металлов
4 квартал 2025 года
Eurasia Development: ресурсный потенциал России создаёт окно возможностей для совместных проектов «от руды до магнитов» совместно с китайскими компаниями.
Редкоземельные металлы (РЗМ) в последние годы стали одним из важнейших элементов мировой экономики, выступая базовым материалом для высокотехнологичных отраслей — от электроники и ВИЭ до транспорта и обороны. Наше исследование показывает, что ключевая конкуренция сегодня идёт не за сами залежи, а за контроль над midstream (разделение, очистка, металлы/сплавы) и downstream (магниты и конечные материалы). И именно здесь Китай выстроил наиболее замкнутую и управляемую цепочку.
Одновременно Россия остаётся одним из лидеров по запасам РЗМ, но её потенциал “упирается” в технологические и инфраструктурные узкие места переработки комплексных руд. Соединение российской ресурсной базы и китайских технологий, инжиниринга и финансирования может стать базой для проектов полного цикла и экспорт высокотехнологичных материалов.
Ключевые выводы исследования
Редкоземельные металлы (РЗМ) в последние годы стали одним из важнейших элементов мировой экономики, выступая базовым материалом для высокотехнологичных отраслей — от электроники и ВИЭ до транспорта и обороны. Наше исследование показывает, что ключевая конкуренция сегодня идёт не за сами залежи, а за контроль над midstream (разделение, очистка, металлы/сплавы) и downstream (магниты и конечные материалы). И именно здесь Китай выстроил наиболее замкнутую и управляемую цепочку.
Одновременно Россия остаётся одним из лидеров по запасам РЗМ, но её потенциал “упирается” в технологические и инфраструктурные узкие места переработки комплексных руд. Соединение российской ресурсной базы и китайских технологий, инжиниринга и финансирования может стать базой для проектов полного цикла и экспорт высокотехнологичных материалов.
Ключевые выводы исследования
- Китай - мировой лидер по запасам: экономически извлекаемые мировые запасы оцениваются примерно в 91 млн т, из которых 44 млн т (49%) приходятся на Китай; крупный объём также у России (28,7 млн) и Бразилии (21 млн т).
- ·Китай выигрывает не столько запасами, сколько управлением “серединой” цепочки: Китай контролирует 95% мировой химической переработки, 97% разделения и 91% производства металлов и сплавов РЗМ. Даже при росте добычи вне КНР контроль разделение и очистка) и downstream (материалы и магниты) остаётся главным рычагом конкурентоспособности и ценообразования.
- Китай контролирует “финишную прямую” — производство магнитов, то есть главный промышленный продукт РЗМ для высоких технологий: на Китай приходится 89% мирового производства магнитов.
- Ужесточение экспортного контроля Китая — это не “санкции”, а промышленная политика: переход к лицензированию и расширение контроля повышают ценность локализации и совместных производственных контуров.
- Россия — один из мировых лидеров по запасам: по оценке Минприроды РФ — балансовые запасы России составляют 28,7 млн т.
- Однако запасы России характеризуются высокой сложностью добычи: в разработку вовлечено лишь 16,5% запасов, а целенаправленно под извлечение РЗМ — около 1,9%. Это означает, что конкурентное преимущество создаётся только через технологию переработки и промышленный дизайн проектов, а не через сам факт наличия месторождения.
- Высокая концентрация запасов в РФ: около 46% запасов находятся в Мурманской области; 25% приходится на Ловозерское месторождение.
Что это значит для российских компаний
В условиях задачи, поставленной Президентом Российской Федерации, по созданию самостоятельной цепочки РЗМ в РФ скаутинг и быстрый поиск партнёров в Китае — самый реалистичный путь к срокам, так как именно Китай держит ключевые компетенции в переработке/разделении, металлах/сплавах и магнитах.
Ценность сотрудничества с Китаем не просто в экспорте сырья, а именно в том, что китайские компании могут принести технологии и индустриальную логику для построения полной цепочки РЗМ в России. Поэтому оптимальная модель сотрудничества — не “сырьё в обмен на деньги", а технологическое партнёрство: инжиниринг, оборудование, пилотные линии и совместные проекты локализации ключевых переделов в РФ, чтобы запасы превращались в продукты высокого передела внутри страны.
Комментарий эксперта
«Сочетание российской ресурсной базы и китайской технологической/индустриальной компетенции создаёт редкий масштаб возможностей: от совместных пилотов по переработке сложного сырья до проектов полного цикла — разделение и очистка, металлы и сплавы, магнитные материалы и выход на конечные отрасли. При грамотной архитектуре партнёрства возможно добиться выхода за пределы экспорта концентрата до создания высокой добавленной стоимости и новой промышленной кооперации России и Китая в критически важной технологической цепочке», — отмечает Константин Матвеенков, директор департамента ESG и устойчивого развития Eurasia Development.
В условиях задачи, поставленной Президентом Российской Федерации, по созданию самостоятельной цепочки РЗМ в РФ скаутинг и быстрый поиск партнёров в Китае — самый реалистичный путь к срокам, так как именно Китай держит ключевые компетенции в переработке/разделении, металлах/сплавах и магнитах.
Ценность сотрудничества с Китаем не просто в экспорте сырья, а именно в том, что китайские компании могут принести технологии и индустриальную логику для построения полной цепочки РЗМ в России. Поэтому оптимальная модель сотрудничества — не “сырьё в обмен на деньги", а технологическое партнёрство: инжиниринг, оборудование, пилотные линии и совместные проекты локализации ключевых переделов в РФ, чтобы запасы превращались в продукты высокого передела внутри страны.
Комментарий эксперта
«Сочетание российской ресурсной базы и китайской технологической/индустриальной компетенции создаёт редкий масштаб возможностей: от совместных пилотов по переработке сложного сырья до проектов полного цикла — разделение и очистка, металлы и сплавы, магнитные материалы и выход на конечные отрасли. При грамотной архитектуре партнёрства возможно добиться выхода за пределы экспорта концентрата до создания высокой добавленной стоимости и новой промышленной кооперации России и Китая в критически важной технологической цепочке», — отмечает Константин Матвеенков, директор департамента ESG и устойчивого развития Eurasia Development.
Для скачивания материала воспользуйтесь ссылкой ↓
Наши клиенты и кейсы
Исследования| Трансфер технологий | Китай | Скаутинг стартапов | VC и CVC в КНР
Исследования| Трансфер технологий | Китай | Скаутинг стартапов | VC и CVC в КНР
